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      2019年突發環境事件(廢油泄漏)應急預案演練

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      2019年突發環境事件(廢油泄漏)應急預案演練

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        合肥動益汽車配件有限公司2019年突發環境事件(廢油泄漏)應急預案演練

        

      2019年突發環境事件(廢油泄漏)應急預案演練

       

        為實戰檢驗和提高公司應對突發生產安全事故和突發環境事件的應急處置能力,公司總經理宋總親自牽頭,分管生產廠長具體負責組織2019年突發生產安全事故應急預案和突發環境事件應急預案演練工作。經過周密的計劃和細致的籌備工作,已于2019年12月1日下午實施,并圓滿地完成本次演練,達到了預期目標,現將本次演練工作總結如下。

        一、應急預案演練的籌備

        1、演練目標的確定根據公司現狀,廢油運送過程中發生意外翻倒泄漏事故。

        2、應急演練方案的確定對照公司已發布的生產安全事故應急預案和突發環境事件應急預案的程序,針對公司確定的本次演練的目標,公司綜合管理部編制了本次應急演練實施方案,并報分管廠長審查,最后經公司總經理批準。

        3、參加演練人員的確定根據應急救援預案,結合公司目前組織機構和人員情況,確定本次演練應急救援指揮由公司總經理宋總擔任,公司綜合管理部長具體負責演練現場指揮,同時確定了各專業應急救援小組負責人和成員。

        4、應急救援演練物資的準備公司原已配置了一些應急救援物資和設施。為開展本次應急演練活動,根據演練方案,公司在演練前增添了必要的應急救援物資。板車一臺、滅火器兩具、皮手套兩雙、水一桶、吸油粘二卷、鐵鍬一把。

        5、桌面演練根據演練方案,公司召集有關演練人員會議。在會議上本次演練總指揮和副總指揮根據演練實施方案對所有參加演練人員進行了詳細的布置,使每位參加演練人員明確本次演練的程序和自己的職責和任務,為演練有序實施做準備。

        二、應急演練實施過程1、事故發現和現場應急處理2019年12月1日下午3時,在廢油運送過程中發生意外翻倒泄漏,導致大量的廢油流到地面,當班班長發現廢油翻倒時,立即撥打公司應急辦公室(公司辦公室)電話報警,告知廢油翻倒流到地面事故。

        2、公司應急辦公室(公司辦公室)值班人員杜景接到事故報警電話后,立即撥打公司應急指揮部總指揮宋總和現場應急總指揮綜合管理部部長告知事故發生點及簡要情況。

        3、應急救援總指揮宋總和應急現場總指揮綜合管理部部長接到應急辦報警后,立即趕赴事故發生點觀察事故情況,根據現場情況當即決定啟動應急救援方案。隨即撥打應急指揮部其他成員及各應急救援小組負責人電話,命令立即趕赴事故發生現場指揮部立即啟動預案,通知搶險組、醫療組、疏散組前往現場應急救援,防止火災事故發生,搶險組為工會準備滅火器,相關小組成員及時用吸油粘并吸附廢物。搶險組、后勤組將現場處理完畢,殘留物做廢棄物處理并放置危廢庫房。

        4、警戒疏散組,立即通知相鄰區域員工從安全出口緊急疏散。

        5、事故調查組到達事故現場后,現場總指揮指令事故調查組立即開展事故發生原因的調查分析工作。事故調查組人員首先向事故發生現場當班人員了解事故發生的時間、當時情況等相關信息,待事故現場處理后立即進入事故發生現場,察看現場,并在現場根據當事人的調查及現場勘察分析造成本次事故的主要原因,事故調查組將調查分析結果報告現場總指揮。

        三、現場應急總指揮對本次演練點評。

        各組應急救援工作完成后,參加應急救援全部人員集中聽取演練工作總結。現場總指揮宋總在演練點評中首先肯定本次演練的成績。一是參加演練人員工作認真,嚴格按演練要求和現場指揮部命令有條不紊的開展工作;依據公司應急預案要求和演練方案實施,比較全面地檢驗了公司的應急救援能力;二是公司上下均十分關心、重視本次演練工作。總經理自始至終在現場觀摩演練全過程。公司內未參與本次現場演練的員工均主動、自覺在旁邊觀摩演練,也受到了一定教育效果。因此,本次演練是成功的,對提高公司突發事故應急處置能力起到一定作用。當然,應急預案要求仍存在不少不足之處。如:一是通訊聯絡組雖有設置,但演練中未接到指令,故未進行應急救援演練活動;二是后勤保障組雖然也有參加演練活動,但有不少環節未按演練方案接到應急指揮部命令后進入現場。最后現場總指揮宣布本次應急救援預案演練結束(時間為當日下午15:40時)。

        四、整理、清理演練現場,并恢復正常生產。

      品質塑造品牌

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